Владимир Габриелян

Владимир Габриелян

Владимир расскажет о различных этапах и инструментах управления разработкой высоконагруженных проектов, а также о возможных проблемах в процессе управления и о способах решения возникших проблем.

Биография

Управление разработкой высоконагруженных проектов

Тезисы

В докладе рассматриваются следующие вопросы:

  • С чего начинается разработка? (От чего стоит отталкиваться при начале разработки, какие бывают проблемы).
  • Как нанять хорошего разработчика? (Кто должен собеседовать разработчика, как провести "правильное" собеседование.)
  • Как мотивировать команду разработчиков? (Самоорганизация команды, каким должен быть руководитель, как принимаются решения в успешных командах, методы коммуникаций в командах.)
  • Как выбрать "правильную" технологию? (Что важнее: знания текущей команды или возможность применить новые интересные технологии, как найти баланс?)
  • Подводные камни этапа проектирования. (Каким должен быть check-list этапа проектирования, на что нужно обращать особое внимание.)
  • Какие инструменты минимально необходимы для управления разработкой и как ими пользоваться. (Трекер задач, "Радар", "idea-list" и немногое другое)
  • Ежедневное планирование. (Как планировать и контролировать разработку каждый день).
  • Чего стоит тестирование? (Какое тестирование нужно интернет-проекту, а какое вовсе необязательно).
  • Основные проблемы, с которыми придется столкнуться. (Что важно знать, если нарушаются сроки разработки, что важно знать, если в проекте меняется ТЗ, какие еще бывают проблемы).
  • Развертывание в production. (Частота и методы развертывания в production. Развертывание как этап тестирования.)

Материалы автора:

Вадим Габриелян демонстрирует грамотный подход ИТ-менеджера к процессу разработки на всех стадиях - от найма специалистов до выбора технологии.

Интервью с Владимиром Габриеляном, техническим директором Mail.ru.